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牢记使命 坚定信心 全面推进学校各项工作
发布时间:2018年03月01日 17时07分39秒 作者:党政办公室 来源:党政办公室 访问次数:8439次

邓斌院长在2018年春季

开学典礼上的讲话

 

同志们:

今天,在新学期的开学典礼上,我主要讲涉及到学校发展战略战术上七个方面的工作。希望全体教职员工认真学习领会,贯彻落实,圆满完成今年学校的各项工作。

一、学通弄懂做实十九大精神

我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持两学一做,真正学通弄懂做实十九大精神,指导我们的工作。

二、评估工作

大家已经知道,2018年教育厅要对我们学校进行人才培养工作合格评估。评估的重要性已深入人心, 它是对我校整个办学水平是否达到教育部门所规定的标准,是否是一所合格高职院校的一次检验,它的结果将直接影响到我们学校今后的生存和发展。如果我们顺利通过,表明2012年以来通过大家辛勤的努力,取得了阶段性成果;如果过不了关,就表明我们这六年来做的工作还存在很大问题。

我们的评估方针是“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”。自2016年学校进入评估自评阶段以来,我们按照评估指标认真对照检查,不断完善,做了大量的工作,有关资料已基本搭建完成。目前,我们除了继续把未完成的资料补充完整之外,最重要的是把学校的优点和特色全部梳理出来,在今后的工作中彰显特色、突显优势,使学校真正成为一所具有鲜明特色的高职院校。在接下来的自评过程中,我们重点要抓好以下几件工作。

(一)继续抓好人才队伍建设

1、中层干部队伍建设

中层干部队伍是我们学校的核心,是一支高素质的队伍,但是仍然要不断加强学习、提高把控教育教学管理能力的水平、加强个人素质、提高文化素养、不断提升职称,真正建设成一支高职称、高素质、高水平的中层干部队伍。

加强中层干部队伍建设要切实实行“能者上、庸者让、差者下”的机制。增加管理层级充实中层干部队伍,大的处、室、系(部),增加科一级的部门,协助处长、主任管理工作。按专业群或教研组建立党支部,使我们的党组织建设更加细化,管理更加完善。

2、加强专家队伍建设

目前我们有一支由博士后、博士、教授、副教授作引领,一大批积极向上的年轻教师为后备军的高素质师资队伍。但还存在结构不完善、高技能人才短缺等问题。所以,今年我们要在其他高校引进一支副教授以上职称的教师;更重要的是从企业引进一批既熟悉新材料、新工艺、新技术,又有娴熟操作技能的大国工匠、天府工匠、绵阳工匠、技师、高级技师;在学校内部鼓励教师在评教授 、副教授的同时,也可以评技师、高级技师,成为双师型教师,不断加强专家队伍的建设。

教育部门规定,高职高专学生的实习有三个环节(认知、跟岗、顶岗实习),是必须完成的教学过程。跟顶岗实习这一教学环节大多是到企业,跟顶岗实习的老师也是具有高技能的专家能手。所以,我们在引进专家队伍时一定要与校企合作单位紧密结合起来。不仅如此,我们还要紧紧依靠校企合作、产教融合、产学研结合的政策和科学的思路办好职业教育。(教务处牵头,招就处配合办理,人事部门督促)

3、引进中国顶尖的专业人才和硕士以上学历的大学生。

高等教育必须要有大师。我们要引进特色专业的顶尖人才,比如汽车专业群要引进中国最顶尖的汽车人才作为顾问。

不断引进专业对口的硕士以上学历的研究生,加强人才队伍的建设。3月份各系部根据专业需求向人事科报招聘教师的名单。

4、建设一支优质的服务队伍

拥有一支全心全意为教学一线服务的机关处室服务队伍,不断加强这支队伍的引导和培养,是学校搞好教学及管理的重要保障和坚强后盾。俗语说师傅引进门修行在个人。我们机关处室人员要不断学习、揣摩、实践,在总结和反思中提高服务质量、加强组织能力和管理水平。

今年,要求各系部分别组织一次教师培训和班主任培训对教师、班主任进行培训,检验各系部的组织能力、管理水平和服务质量。(督导室负责督查)

(二)说课必须人人过关

教师说课和专业剖析是评估验收过程中专家组考查的重点项目之一,我们一定要高度重视,要有“泰山压顶”的压力,即使是加班,我们也必须要说课人人过关。专业带头人必须进行专业剖析,鼓励年轻人进行专业剖析。(教务处牵头,督导室督查)

今年申请成立两个市级技能大师工作室:黄锋技能大师工作室、王鹏技能大师工作室

(三)基础设施建设

1、按照学校十三五规划,继续投入资金搞基础建设。11月份前,4万平方米的汽车综合实训大楼全面竣工,先进的实训实验设备全部就位,实训室文化建设完成,这将是四川省最好的一栋实训大楼,全国最好的汽车实训大楼。结合学校专业特色搞好校园文化建设,最终我们要把学校建成小巧精致、无处不风景的AAA级校园。(杨军副院长负责)

2、加强现代信息化技术建设,进一步巩固微课的制作能力,把精品课、特色课教学视频传到网上,实现资源共享。(9月份前所有教师要把上微课的资料准备好)

3、评估资料的进一步完善

1)要有科学性:遵循职业教育的规律。

2)要有完整性:真实记载工作的每一个过程,便于总结,不断改进发展。

3)要有合理性:依据评估指标体系的 22个标准,特别三级指标完善资料。   

4)要追求完美。

有一句广告词“没有最好,只有更好”,是指工作要不断地往更高的台阶迈进,才能到达理想的巅峰。事物永远没有“够好”的时候,我们的评估资料一定要超越平庸、追求完美。

三、招生工作

科学设定今年的招生任务:基本目标1600人,努力目标1700人,奋斗目标1800人。为顺利完成任务,我们的工作思路如下:

(一)培养招生队伍

组织校内的老师搭建自己的招生团队,既可以锻炼培养老师们的招生能力,也可提高老师的经济收入。

(二)建章立制

1、由院领导和中层干部引领。(招就处)

2、组织专门的招生人员进行宣传,这部分人可内部产生,也可外聘。最重要的是依靠我们全体教职员工对外宣传。

3、组织社会力量进行宣传。包括毕业学生、学生家长、中学教师等。

(三)利用现代信息化手段进行宣传和对招生队伍的日常管理。

    四、教学改革

(一)进一步规范教学行为、教学方法和教学手段

人才培养工作合格评估主要是对教学质量和水平的评估,我们要按照评估标准的22条,100多个细则,不断完善和规范教学行为、教学方法、教学手段。

(二)尽快把3.0版教学改革方案确定下来,争取本学期在汽车检测与维修专业试行。

(三)搞好实训室建设

汽车实训综合大楼建成后,实训实验设备的配置要本着轻重缓急合理科学的原则;实训室文化建设和美化建设,既要体现精尖的汽车技术,又要呈现出浪漫的人文气息。

(四)教学要严谨

教学掺不得一点假,要做良心教育,提高教师整体教学水平,我们要严格执行“教学七过程”,突显“严谨”。(督导室严格督教、督学、督管)

五、双创工作

创新创业是职业院校教育教学的重要组成部分,党中央、国务院十分重视大学生的双创工作。我们的双创工作还存在不足,学校设了专门的机构(隶属招生就业处)和人员加大对双创工作的建设,最重要的是把企业引进来,形成校中厂、厂中校,为学生提供更广阔的双创平台。(招生就业处牵头)

    六、振兴驾校

为使川汽院驾校在激烈的市场竞争中立于不败之地,驾校将进行成立独立法人单位;改变经营理念、经营模式;完善工资分配制度;在管理中增加为川汽院师生服务等一系列改革。

七、职称评审

(一)尽快成立职称评审领导小组,组建专家组成员。

(二)3月中旬完成职称评审方案,报教育厅备案。

(三)坚持国家规定、实事求是,从高到低进行职称评审的原则。

八、提高教职工待遇

为了更好地为教育教学服务,不断提高教职工的福利待遇,自3月1日起,在我校“泽生园”食堂实行教职工在校午餐免费服务。

我相信,只要有十九大精神为引领、正确的办学思想作指导和大家的辛勤努力,我们一定会圆满完成今年的各项工作,川汽院会越来越强大!